Системная интеграция вашего бизнеса

С приходом современных технологий, сегодняшнему бизнесу приходится ежедневно переживать все новые и новые изменения в своих процессах, но не каждому бизнесу данные изменения идут на пользу. Есть ряд аспектов, которые вредят и разрушают целостность бизнеса.

Устранение ошибок и оптимизация крупных или мелких предприятий требует опыта, средств и времени. Не каждый может позволить себе данную роскошь, но есть решение.

КАССервис проведет системную интеграцию вашего предприятия в рамках вашего бюджета. Более 20 лет мы оптимизируем процессы в сфере IT как локальных, так и федеральных предприятий.

Когда необходима системная интеграция

Системная интеграция нужна, когда:

1. Организация расширяется благодаря слиянию ещё одной или нескольких новых компаний.
2. Организация координально меняет свой вид деятельности или объединяет различные структуры своего производства, вплоть до перепроектирования всего процесса.
3. Организация пытается добиться новых целей, но не может из-за внутренней неустойчивости структур.
4. Организация начинает свою деятельность и ей необходимо правильно расставить приоритеты и эффективно запустить процессы функционирования предприятия.

Что включает системная интеграция

Для начала мы проводим аудит вашего предприятия. Мы проводим как внешний, так и внутренний аудит для нахождения, и в последующем устранении ошибок и оптимизации ваших процессов.

В задачи аудита вашего предприятия входят:

1. Изучение всего бухгалтерского вучета, его организация и качество документооборота, а также компетентность и квалификацию вашего персонала в данном направлении. Параллельно мы сверяем правильность бухгалтерских записей в соответствии с законодательством.
2. Планирование будущей деятельности предприятия на основе изученных фактов в ведении финансово-хозяйственной деятельности за прошедшие периоды.
3. Изучение законности сведений, подаваемых в отчет и налоговую декларацию.
4. После изучения всех аспектов вашего предприятия, мы предоставляем заключение в письменной форме для руководителей компании, а после оказываем квалифицированную помощь руководству в виде рекомендаций для исправления выявленных нарушений и несоответствий.

Основные правила

В своей работе мы всегда добиваемся точных и эффективных результатов, потому что наши эксперты всегда соблюдают ряд собственных правил, а именно:

• Всегда выдавать только объективные оценки и проявлять независимость своих суждений
• Никогда не разглашать полученную информацию
• Использовать новейшие технологии
• Нести ответственность за производимую проверку и предлагаемые рекомендации по их устранению.

Решения

После выявления всех нарушений и несоответствий, мы предлагаем вам комплексные программные решения, которые повысят контроль в управлении производственных процессов с помощью контроля основных показателей, а также анализ всех массивов данных для оптимизации и улучшения работы вашего предприятия.

Виды процессов

Мы затронем такие виды процессов как:

1. Стратегия компании:

Системы поддержки принятия решений

Мониторинг ключевых показателей

Бюджетирование и финансовый учет

2. Производство:

Поставки и логистика

Управление складом

Планирование ресурсов предприятия

Контроль технологичности производственного процесса

3. Персонал:

Управление персоналом

Управление обучением

Проектная деятельность

Управление бизнес-процессами

Прием и обработка документов

Что мы можем предложить

Мы используем более 25 программных решений и более 300 видов оборудования для оптимизации организаций и предприятий: От терминалов сбора данных, до автоматических чат-ботов, которые ответят на любой вопрос и запишут всю необходимую информацию.

Помимо использования лицензионного ПО, мы также разработаем необходимое приложения для вашего предприятия для оптимизации его процессов, увеличения эффективности и достижения поставленных задач.